Verandering waarmaken?
Een kneitergoed plan is pas het begin. De echte uitdaging start zodra je met je poten in de klei stapt en de verandering werkelijkheid moet worden. Dat vraagt om meer dan goede intenties: het vraagt om een sterk en gebalanceerd team, de juiste energie én heldere kaders voor de veranderopdracht.
Bij Lobster Company helpen we organisaties om die vertaalslag te maken. Zodat plannen niet in de la verdwijnen, maar leiden tot beweging, draagvlak en resultaat.
​​
Het team
alle verandertypes aan boord
Een verandering komt pas in beweging met een krachtig en gebalanceerd team. Een team waarin de verschillende verander-types vertegenwoordigd zijn: de Ontdekker, de Aanpoter, de Bruggenbouwer, de Realist en de Onvermoeibare. Samen zorgen ze voor balans tussen energie en realisme, tussen dromen en doen.
Wij helpen bij het samenstellen en versterken van dit team. Zodat er een groep ontstaat die elkaars kwaliteiten benut, weerstand kan overwinnen en in staat is de hele organisatie mee te nemen in de verandering.
De energie
balans tussen veiligheid
en bezieling
Een plan kan nog zo goed zijn, zonder de juiste energie komt er niets van terecht. Is er voldoende psychologische veiligheid om je uit te spreken en fouten te durven maken? En is er genoeg bezieling en drive om het gas erop te zetten?
Wij maken inzichtelijk hoe het staat met de energie in jouw organisatie. Waar zit de rem, waar kan het gas open? We werken aan een gezonde energiebalans waarin veiligheid, betrokkenheid en enthousiasme hand in hand gaan. Zodat mensen niet alleen kunnen, maar ook willen veranderen.
De opdracht
heldere kaders en governance
Een verandering vraagt om duidelijke spelregels en heldere kaders. Wie is de chief change? Hoe legt het team verantwoording af? Welke ruimte is er om af te wijken van bestaande systemen en procedures? En hoe zorg je dat de aandacht voor de verandering niet ondersneeuwt in de drukte van de dagelijkse business?
Samen met jullie formuleren we een concreet verandercontract en een governance-structuur die werkt. Dit geeft richting en houvast, terwijl er ook voldoende ruimte blijft om bij te sturen. Want veranderen is geen rechte lijn, maar een proces van vallen, opstaan en verdergaan.
Onze rol
Bij Lobster Company begeleiden we dit hele proces:
-
We bouwen samen een veranderteam dat klopt.
-
We helpen energie en flow in de organisatie te krijgen.
-
We zorgen voor duidelijke kaders en governance, zodat verandering niet verwatert.
Zo zorgen we dat jullie niet alleen een kneitergoed plan hebben, maar ook de daadkracht om het waar te maken.
"Samen met Lobster Company hebben wij nieuwe circulaire waardeproposities ontwikkeld, waarbij de klantbehoefte ons vertrekpunt is.
Deze waardeproposities hebben binnen no time geleid tot verkoopsucces voor Maasdam".
Machiel van Nieuwaal, Algemeen directeur Maasdam
